Strategische Entscheidungen mit Intuition
Sie stehen vor einem Problem und müssen zu einer Lösung kommen. Zeitdruck, Teamkollegen oder Vorgesetzte machen Druck. Kommt ihnen das bekannt vor? Es gibt viele ähnliche Beispiele und Herausforderungen mit denen sie tagtäglich konfrontiert werden. Die Frage ist die Herangehensweise, um zur Lösung zu kommen.
Primär treffen Menschen emotionale Entscheidungen. Diese wissenschaftliche Erkenntnis der Wirkungsweise von Emotion und Aktion macht sich übrigens auch die Werbung zu nutze, um das Kaufverhalten zu beeinflussen. Damit ist klar, dass Entscheidungen nicht rational, sondern großteils unbewußt getroffen werden und auf die Qualität der Entscheidung keinen großen Einfluss haben. Das verdanken wir unserer Intuition, die emotional gespeicherte Bilder verwendet, um sie im richtigen Moment hervorzuholen und in unserem Gehirn den wichtigen, ersten Impuls setzt. Kompliziert wird es dann, wenn unser Gehirn beginnt es rational zu überprüfen, obwohl die Entscheidung schon längst getroffen ist und eine Überprüfung nur zu Irritationen führt.
Verlassen wir uns mehr auf unsere Intuition, schaffen wir Raum für neue Möglichkeiten
Unsere Grundtendenz besteht darin Informationen wahrzunehmen, die auch unseren Bedürfnissen entsprechen. Kommt analytisches Denken dazu, führt es zu mehr Verwirrung als zur Klärung. Ist man dann auch noch gestresst und steht vor einer anstehenden Entscheidung, führt der zusätzliche Stress und Druck zu einer kognitiven Überlastung. Sollten sie nicht weiter wissen, lassen sich Optionen durch andere Sichtweisen oder einen Perspektivenwechsel finden. Vorteil ist, dass sie damit nicht nur klare Antworten bekommen, sondern auch Lösungen verfolgen können, die ihnen davor noch nicht bewußt waren.
Komplexe Zusammenhänge werden aufgedeckt, vorschnelle Entscheidungen vermieden
Das befreit sie als Führungskraft nicht von der Aufgabe Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen. Doch erleichtert es ihnen diese zu erkennen und für ihren Vorteil einzusetzen.
Diesen Weg können wir gemeinsam gehen.
