Die aktuelle Situation beeinflusst die zukünftige Unternehmensausrichtung. Daraus resultierende Änderungen zwingen viele Unternehmen ihre Geschäftsausrichtung auf den Prüfstein zu stellen und zu überdenken. Personal, Mitarbeiter, Produktion, Kunden und Lieferanten werden durch die derzeitige Situation einem extremen Stresstest unterzogen. Hinzu kommen rahmenpolitische Vorgaben die das Wirtschaftsleben verändern. Wir müssen nicht nur die Produktion, sondern auch Organisation, Lieferketten und die Kundenseite in die Betrachtungen miteinbeziehen. Zukünftige Abläufe funktionieren teilweise nicht mehr so wie früher.
Da stellt sich die Frage ob die heutigen Prozesse noch zeitgemäß sind? Sind Veränderungen unter den momentanen Rahmenbedingungen angepasst und berücksichtigt?
Eine zukünftige Unternehmensausrichtung kann sowohl einen adjustierten Produktionsmix, als auch eine andere Kundenausrichtung erfordern. Ist diese Veränderung nicht mit den vorhandenen Ressourcen und der vorhandenen Manpower realisierbar, wird eine Veränderung notwendig sein. Hier sollten sich Unternehmer rechtzeitig überlegen, welchen Weg sie einschlagen.
Änderungen erbringen den gewünschten positiven Impact für das Unternehmen und man ist für die Zukunft gerüstet. Ein Weitermachen wie bisher wird mittel- und langfristig nicht erfolgreich sein.
Wenn sie sich entschließen, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen, wird in einem vorausgehenden Gespräch geklärt, wie eine Umsetzung erfolgen kann und welche Kompetenzen dafür nötig sind. Die Abstimmung von Erwartungen und Leistungen erhöht die Zufriedenheit aller Beteiligten. Dazu gehört der Zeitfaktor und unsere Ziele, die wir uns setzen.
Wir stehen für ein erstes Gespräche zur Verfügung und unterstützen sie gerne.
